I en serie på tre inlägg tittar jag närmare på totalt sex stycken områden som enligt min erfarenhet kräver extra fokus, tillsammans med ett antal framgångsfaktorer inom varje område. Om man som ledare spenderar rätt tid och fokus inom dessa områden så kan man skapa en långsiktig tillväxt i sin affär.
Framgångsfaktorer för prenumerationer (via Dagens Media)
För att veta hur man ska utveckla sin affär måste man förstå sina långsiktiga mål, vilka förr eller senare brukar vila på att en affär ska generera ett (finansiellt) resultat. Hur man prioriterar idag, för att nå dessa mål på sikt, beror på vilken fas ens prenumerationsaffär befinner sig i just nu.
Prenumerationsaffärens tre faser (via Recuro)
Churn är alla prenumerationsaffärers största fiende. En vedertagen sanning, men vet ni hur mycket churnen egentligen kostar er?
Vad kostar er churn (via Dagens Media)
Simon Sinek förklarar sitt koncept med den “gyllene cirkeln” och varför man ska börja med “varför”. På detta sätt kan man som ledare förmedla ett högre syfte, som inspirerar och leder – på ett sätt som planer och projekt inte klarar av.
